Фундаментальное академическое
образование
Академия «Стратег»

Образовательная лицензия
№ Л035-01255-50/00345463 от 25.05.2022

• Выводим предпринимателей на стратегический уровень.
• Создаем советы директоров.
• Кратно увеличиваем ключевые показатели.

19

центров на территории России и СНГ

306

организаций переведено
на стратегическое управление

654

руководителя и исполнительных директоров подготовлено

Единственная в России система

для предпринимателей по внедрению стратегического управления

Диагностика

Диагностика предоставляется бесплатно. Вы с экспертом просканируете бизнес по 9 показателям, выберите 1 точку роста, которая усилит бизнес прямо сейчас.

Мы проконсультировали 5000+ предпринимателей. Предприниматели справлялись с ситуациями: от хаоса, звездных сотрудников, низких продаж до кассовых разрывов на основе разработанных планов.

Программы обучения

Программы – это альтернатива MBA для собственников бизнеса. Они помогают не просто справиться с «тушением пожаров», но и с решением ситуаций на стратегическом уровне, что позволяет увеличить прибыль бизнеса, избавиться от хаоса, высвободить личное время собственника. Работаем с большинством запросов собственников, помогаем найти истинную причину сбоев в компании.

Мероприятия

Еженедельно в академиях проходят мастер-классы и вебинары. Вы можете всегда быть в окружении предпринимателей, делиться опытом и получать работающие инструменты от практиков с 10+ летним опытом управления бизнеса. Смотрите за расписанием мероприятий в вашем городе.

Программы обучения

Этапы перехода на стратегическое управление

1 шаг

Вы проходите тестирование

После прохождения теста мы предоставим график и поможем вам выявить точки роста вашего бизнеса, а также западающие моменты, на которые стоит обратить внимание.

Диаграмма
2 шаг

Осваиваете инструменты стратегического управления

В Академии 10 основных курсов обучения для систематизации бизнеса и внедрения стратегического управления.
Уже в рамках теории каждый элемент рассматривается с точки зрения применения в существующем бизнесе. Инструменты подбираются под конкретную ситуацию.

Мы работаем по методике "полного погружения":

Обучение в специально оборудованных классах.
Позволяет получить всю необходимую информацию.

Видео-уроки с разбором ключевых терминов.
Правильная последовательность уроков позволяет полностью раскрыть материал.

Практические упражнения с тренером.
По каждому уроку студент немедленно выполняет практическую работу в присутствии тренера.

удобный формат обучения
личный тренер
10 основных программ подготовки
3 шаг

Получаете индивидуальный список задач для внедрения

Вы получаете список задач для внедрения после завершения каждой программы. Под руководством тренера вы идете внедрять полученные знания в вашу компанию. Каждый студент получает индивидуальный комплект материалов, позволяющий в любой момент найти нужную информацию и применить ее на практике.

В результате:

Вы автоматизируете процессы, увеличите доход, повысите эффективность компании, масштабируете бизнес, сможете наконец заняться творческой деятельностью!

Кейсы участников программ

Галина Полушина
Совладелец компании «СтройСклад»
г. Йошкар-Ола
Продажи и поставки

«Продажи растут по плану»

посмотреть кейс подробнее

«Продажи растут по плану»

До внедрения стратегии
Компания не работала на собственников, собственники работали на компанию
Остановилось развитие организации.
У собственников нет понимания, как контролировать сотрудников.
После внедрения стратегии
Прописаны стратегия и цель компании, её структура и должностные инструкции
Поставлены руководители отделов, начался процесс по введению исполнительного директора
Продажи выросли на 50%, закрыты все кредиты
Создан банк собственника
У собственников появилось время на личную жизнь
Евгений Пушкин
Собственник компании Palazzo
г. Йошкар-Ола
Строительство и ремонт

«За 5 месяцев продажи выросли на 40%»

посмотреть кейс подробнее

«За 5 месяцев продажи выросли на 40%»

До внедрения стратегии
Собственник вынужден решать оперативные вопросы, компания не работает автономно
Отсутствие системности в бизнесе
Всё свободное время сжирают рутинные процессы
После внедрения стратегии
Перераспределены зоны ответственности в компании, коллектив стал слаженным
Продажи выросли на 40%
Определены цели компании, которые знает каждый сотрудник
Ускорился процесс подбора кадров
Сокращены статьи расходов
Алексей Рыбаков
Собственник компании Omega
г. Йошкар-Ола
Технологии и IT

«Мой бизнес стал системным»

посмотреть кейс подробнее

«Мой бизнес стал системным»

До внедрения стратегии
Отсутствовала чёткая система продаж
Руководители не могли взять на себя ответственность за свои направления
Собственник был вынужден участвовать в оперативных вопросах
Работа компании была завязана на ключевых сотрудниках, которых невозможно было заменить
После внедрения стратегии
Сформулированы цели компании, прописана стратегия развития
Прописаны инструкции для многих должностей, сотрудники успешно заменяют друг друга
Сформирован банк собственника
Создана «панель управления» собственника, где отслеживаются ключевые показатели
Алексей Егошин
Собственник компании «Цитрус»
г. Йошкар-Ола
Технологии и IT

«Нашёл время, чтобы выполнять прямые обязанности собственника»

посмотреть кейс подробнее

«Нашёл время, чтобы выполнять прямые обязанности собственника»

До внедрения стратегии
Перегруз собственника
Замедление темпов роста бизнеса
Отсутствие времени на развитие компании
Не было четкой структуры в бизнесе
После внедрения стратегии
Передал сотрудникам 80% самых «отвлекающих» дел
Освободилось время для выстраивания стратегии
Увеличились качество и скорость выполняемых сотрудниками задач
Андрей Мочалов
Собственник ГК «Калифорния Мебель»
г. Йошкар-Ола
Строительство и ремонт

«Перестали быть заложниками своего бизнеса»

посмотреть кейс подробнее

«Перестали быть заложниками своего бизнеса»

До внедрения стратегии
Усталость от бизнеса, погружение в рутину
Постоянные «пожары» в компании
Отсутствие времени на планирование будущего компании
Ощущение, что бизнес не развивается
После внедрения стратегии
Сформирована цель компании
Создана финансовая система, при которой расходы не превышают доходы
Определены руководители ключевых отделений компании
Рост оборота компании в 3 раза, личных доходов собственника - в 2 раза
Пройдите тест, чтобы выяснить насколько хорошо вы знаете свой бизнес
Хочу пройти программу в вашем городе!